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    PSATélécommunications

    Flomatik Network Services

    Logo Flomatik Network Services

    Optimisation des flux de travail et amélioration de la visibilité des ressources dans le secteur des services de réseaux de télécommunications

    « L'utilisation de Cerri Project a rendu nos processus d'allocation et d'utilisation des ressources plus efficaces, car nous disposons désormais d'une image précise de qui est affecté à quoi et pour combien de temps, au jour près. »

    Matt Harrison
    Directeur des programmes et du développement de services

    Défi

    Avec l'évolution de l'offre de Flomatik, il était nécessaire d'évaluer des systèmes de gestion de projets alternatifs offrant des contrôles renforcés à un prix compétitif.

    Solution

    Cerri a veillé à ce que le déploiement soit adapté avec précision aux opérations et processus de livraison de Flomatik.

    Le client

    Fondée en 2007, Flomatik Network Services s'est imposée comme un fournisseur de services de réseaux de premier plan, opérant principalement au Royaume-Uni et en Europe du Nord. L'entreprise est spécialisée dans les avancées de nouvelle génération pour les secteurs de l'IT, des télécommunications, de la télévision et du haut débit.

    Présentation de Flomatik Network Services
    Défi de Flomatik Network Services

    Le défi

    Flomatik était aux prises avec un système existant complexe, coûteux et difficile à naviguer pour les utilisateurs. Avec l'évolution de l'activité de l'entreprise vers des projets de services managés avancés avec des flux de travail spécifiques, le besoin d'un système de gestion de projets plus efficace s'est imposé.

    La solution

    Cerri Project s'est distingué comme un soutien de premier ordre pour Flomatik, fournissant un accompagnement avant-vente et une consultance technique inégalés lors de la mise en place. Avec son interface intuitive et personnalisable, Cerri Project a permis à Flomatik de concevoir des flux de travail projet sur mesure et de suivre l'avancement des projets, les risques et les changements.

    Les résultats

    L'intégration réussie a apporté des changements transformateurs. Sur le plan financier, Flomatik a réalisé des économies notables de 40 % sur une période de trois ans. Le logiciel a considérablement amélioré l'allocation des ressources, offrant une vue granulaire des engagements de ressources au jour près.

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