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    ITEnseignement supérieur

    Coventry University

    Logo Coventry University

    Optimisation de la gestion des ressources et amélioration de l'efficacité opérationnelle dans l'enseignement supérieur

    « Avec Cerri Project, chacun peut facilement saisir ses informations de feuille de temps. Nous comprenons donc mieux les contraintes de ressources, ce qui nous permet de gagner en efficacité. »

    Nathalie Czechowski
    Directrice adjointe ITS

    Défi

    L'équipe de Coventry University avait besoin d'une compréhension approfondie de ses projets IT et d'une vue unifiée de la demande en ressources par rapport à la capacité.

    Solution

    Cerri Project a été choisi pour sa capacité à gérer les ressources génériques et à optimiser la demande en ressources avec une saisie de feuilles de temps conviviale.

    Le client

    Coventry University, située au centre de l'Angleterre, est un établissement public de recherche reconnu, classé 51e parmi les meilleures universités du Royaume-Uni. L'université compte une population étudiante de plus de 30 000 personnes issues de divers horizons internationaux.

    Présentation de Coventry University
    Défi de Coventry University

    Le défi

    Coventry University faisait face à un enjeu pressant : l'université avait besoin d'une compréhension unifiée de sa demande en ressources par rapport à sa capacité réelle. Il était crucial d'identifier les contraintes et de définir des priorités claires. Avant le déploiement de Cerri Project, l'établissement s'appuyait fortement sur une gestion de projets manuelle, qui était non seulement chronophage mais aussi inefficace.

    La solution

    Cerri Project a été choisi par Coventry University pour sa capacité à gérer les ressources génériques et à optimiser la demande en ressources. Sa conception conviviale a rendu la saisie des feuilles de temps fluide pour tous les membres, conduisant à une vision plus claire des contraintes de ressources.

    Les résultats

    Avec Cerri Project, chacun peut facilement saisir ses informations de feuille de temps. L'université comprend donc mieux les contraintes de ressources, ce qui lui permet de gagner en efficacité dans ses opérations et la livraison de ses projets.

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