BSI (now EFG)
Rationalisation du reporting PPM par la centralisation de l'information projet dans le secteur bancaire
Défi
BSI avait besoin de centraliser l'information projet et de rationaliser le reporting PPM au sein de l'organisation.
Solution
Cerri Project a permis à BSI de centraliser les données projet et de générer des rapports cohérents et fiables pour les parties prenantes.
Le client
BSI, désormais intégrée à EFG International, était une institution de banque privée suisse avec un héritage s'étendant sur plus d'un siècle. La banque offrait une gamme complète de services financiers aux clients privés et institutionnels.
Le défi
BSI rencontrait des difficultés à consolider les informations projet provenant de multiples sources, conduisant à un reporting incohérent et une visibilité limitée sur le portefeuille de projets global. Le manque de données centralisées rendait difficile la fourniture aux parties prenantes de rapports d'avancement projet fiables et actualisés.
La solution
En déployant Cerri Project, BSI a pu centraliser l'ensemble des informations projet dans un système unique, permettant un reporting PPM cohérent et fiable à travers l'organisation.
Les résultats
La centralisation des données projet via Cerri Project a amélioré la précision du reporting et fourni aux parties prenantes des informations complètes et actualisées sur le portefeuille de projets, soutenant une meilleure prise de décision au sein de l'organisation.
Prêt à obtenir des résultats similaires ?
Découvrez comment Cerri aide les organisations industrielles à renforcer la gouvernance de projets, la visibilité du portefeuille et la discipline.