Apptivation
Amélioration de l'allocation des ressources et affinement de la gouvernance projet dans le secteur de l'innovation mobile au Royaume-Uni
Défi
Obtenir une image plus précise du travail projet pour mieux gérer la répartition des tâches et les goulots d'étranglement potentiels.
Solution
En utilisant Cerri Project, Apptivation a tiré parti de ses rapports avancés et de ses flux de travail adaptables pour une utilisation optimale des ressources.
Le client
Apptivation est l'une des principales agences mobiles à service complet du Royaume-Uni, occupant une position unique dans l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies mobiles robustes pour des marques de premier plan. Basée à Londres, l'entreprise dispose d'une équipe redoutable de développeurs maîtrisant une multitude de plateformes.
Le défi
Apptivation, tout en gérant simultanément plusieurs projets, était confrontée à une visibilité limitée sur la charge de travail et la capacité de ses ressources. Ce manque de clarté soulevait des préoccupations quant à la répartition optimale des tâches et aux goulots d'étranglement potentiels susceptibles de perturber leurs opérations.
La solution
Après une exploration approfondie des solutions potentielles, Apptivation a opté pour Cerri Project, séduite par son application SaaS indépendante du terminal. Cerri Project offrait des outils de reporting et de workflow puissants, adaptables aux exigences métier spécifiques d'Apptivation. La gestion des ressources s'est distinguée comme une fonctionnalité centrale.
Les résultats
Avec l'aide de l'équipe de services professionnels de Cerri, Cerri Project a été intégré de manière fluide aux opérations d'Apptivation. En quelques semaines, une équipe de 27 utilisateurs était non seulement active sur le système mais également formée de manière exhaustive à ses fonctionnalités. Cela a permis une utilisation maximisée des ressources et une réduction du temps d'inactivité.
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