Faites confiance à notre équipe et à notre expertise pour vous mener où vous devez aller. Bénéficiez des conseils d’un consultant spécialement affecté à votre cas, du début à la fin.
Comprendre vos processus et objectifs commerciaux actuels est essentiel pour garantir le succès du projet. C’est pourquoi Cerri Project s’engage à fournir des services de soutien complets, du début à la fin, pour la mise en œuvre et l’intégration de la solution dans votre organisation.
Une analyse de haut niveau de vos besoins et exigences est effectuée, ainsi qu’une évaluation de vos objectifs, buts et critères de réussite.
Les informations recueillies au cours de la phase de découverte sont analysées et utilisées pour concevoir une solution basée sur les processus et la méthodologie de votre projet. Des tests basés sur des scénarios sont ensuite effectués pour valider les configurations.
L’équipe principale est formée sur le système et un calendrier prédéfini est établi pour recueillir les commentaires et identifier les ajustements nécessaires. Des sessions régulières sont prévues pour aider à résoudre les problèmes en suspens et les questions des utilisateurs..
En tant que partenaire de cette mise en œuvre, Cerri Project vous aide à favoriser l’adoption en prévoyant des points de contrôle réguliers pour surmonter les obstacles et suivre les progrès.
L’assistance après la mise en service est essentielle car les organisations évoluent et le système doit grandir avec vous. L’implication de Cerri Project peut aller de la mise au point de votre configuration à la rédaction de spécifications pour l’intégration et la personnalisation du système.