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Utilisez Cerri Project pour rester en tête dans un paysage technologique compétitif et centré sur l’information. Notre logiciel est conçu pour optimiser la livraison des projets et améliorer la planification des ressources, aidant votre organisation à obtenir des rendements plus élevés sur les investissements en R&D et à gérer les projets plus efficacement.
Gouvernance informatique rationalisée et alignement stratégique
Alignez vos processus métier et d’approbation sur votre portefeuille de projets avec le support complet de Cerri Project. Obtenez un accès unique aux statuts des projets, à la santé du portefeuille et aux événements journaliers enregistrés, ce qui aide à atteindre la gouvernance informatique. Priorisez les projets et les portefeuilles efficacement pour les aligner sur vos stratégies commerciales, garantissant que chaque initiative apporte une valeur maximale.
Développement de nouveaux produits rationalisé
Élevez vos initiatives de développement de nouveaux produits avec Cerri Project, équipé de fonctionnalités robustes pour optimiser ce processus essentiel. Notre logiciel supporte la méthodologie Stage Gate, assurant une progression structurée à travers chaque phase de développement. Cette approche stratégique minimise les risques et améliore l’efficacité, permettant une mise sur le marché plus rapide et des coûts réduits, tout en stimulant l’innovation dans un paysage technologique compétitif.
Optimisation de la livraison des projets et de l’allocation des ressources
Optimisez votre personnel en alignant stratégiquement les meilleurs talents avec les projets les plus rentables. Cerri Project améliore la productivité en améliorant la distribution de l’information, l’allocation des ressources et la livraison des projets. Notre moteur de workflow hautement configurable soutient l’amélioration des résultats des projets et l’intégration transparente avec les outils et environnements existants.
Collaboration et visibilité améliorées
Améliorez la collaboration et assurez la transparence de toutes les activités de projet, y compris les portefeuilles, l’utilisation des ressources et la documentation. Cerri Project facilite le suivi et le reporting efficaces de l’avancement des projets et des coûts. De plus, profitez de nos outils avancés de suivi du temps, essentiels pour gérer efficacement les calendriers de lancement de produits.
Liste des projets soutenus par nos clients dans l’industrie technologique :
- Projets de développement de logiciels
- Projets d’infrastructure
- Amélioration de la qualité – CMMI, ISO
- Technologies de l’information – par exemple CRM. ERP, RH, BI, etc
- Dépenses d’investissement
- Ressources humaines
- Marketing et communication
- Conformité réglementaire
Voir les clients technologiques avec lesquels nous avons travaillé