Solutions – Cerri Project

Neue Produktentwicklung

Verwalten Sie neue Produktentwicklungsprojekte mit globalen Ansichten der Produktpipeline und Auswirkungen auf das Endergebnis, konkurrierende Projekte und diejenigen, die für eine erfolgreiche Lieferung verantwortlich sind.

IT-Abteilungen

Richten Sie Ihre IT strategisch an den Unternehmenszielen aus, um die Dynamik, das Kundenvertrauen und den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens sicherzustellen.

Professionelle Dienste

Heben Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz ab und übertreffen Sie die Kundenerwartungen, um die Rentabilität mit professionellem Projektmanagement zu gewährleisten.

Produktion

Erhöhen Sie Margen und Rentabilität, indem Sie die Skalierungseffekte nutzen, die durch global verteilte Teams und Einrichtungen ermöglicht werden.

Beratung

Bieten Sie Ihren Kunden mehr Präsenz und Transparenz beim Austausch von Projektinformationen, während Sie das Endergebnis im Auge behalten und ihnen einen wettbewerbsfähigen Service bieten.

Technologie

Liefern Sie Projekte effizienter mit einer höheren Rentabilität von F&E-Investitionen.

Öffentlicher Bereich

Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Transparenz über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg und verbessern Sie das Bedarfsmanagement, die Ressourcennutzung und Dokumente.

Gesundheitswesen

Behalten Sie das Endergebnis im Auge und halten Sie gleichzeitig Compliance und behördliche Vorschriften ein, um in einem äusserst anspruchsvollen Projektumfeld zu glänzen.

Finanzdienstleistungen

Bieten Sie Ihren Kunden erstklassigen Service, gehen Sie auf die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder ein und halten Sie sich an die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Höhere Bildung

Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Transparenz über Projekte, Portfolios, Ressourcen und Dokumente hinweg, bleiben Sie konform und behalten Sie das Endergebnis im Auge.

Versorgung

Automatisieren Sie Prozesse und verbessern Sie die Transparenz über Projekte, Portfolios, Ressourcen und Dokumentationen hinweg, um die Fortschritts- und Kostenverfolgung und -berichterstattung zu erleichtern.

Führungskräfte

Bewerten und priorisieren Sie Projekte und Projektanfragen mit den richtigen Informationen.

Projektmanagement-Office (PMO)

Greifen Sie auf übergeordnete Ansichten des Projektportfoliomanagements zu, um Einblick in Portfolios in Ihrer gesamten Organisation zu erhalten.

Projektmanager

Liefern Sie Ihre Projekte innerhalb des Budgets und pünktlich.

Teammitglieder

Ermöglichen Sie Teammitgliedern, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Transparenz über alle ihre Projekte hinweg zu verbessern.

Stakeholder

Ermöglichen Sie es internen und externen Stakeholdern, Ideen auszutauschen, mit Projektteams zusammenzuarbeiten, Anfragen zu stellen und den Fortschritt zu verfolgen.