Verbesserung der Sichtbarkeit globaler Teams und Rationalisierung der Projektintelligenz in der Spezialchemieindustrie   

ÜBERBLICK

Kunde
Lawter Inc, Harima Chemicals

Industrie
Chemicals

Art der Projekte
IT

Herausforgerung
Erzielung einer umfassenden Transparenz der Teamleistung in mehreren Ländern innerhalb einer weit verzweigten regionalen Operation.

Lösung
Lawter entschied sich für eine webbasierte Plattform, die die Implementierung und Anpassungsfähigkeit vereinfachte, internationale Teams verband und Daten zentralisierte. Diese Lösung rationalisierte die Datenextraktion für eine effiziente Berichterstattung und Analyse.

Der KUNDE:

Lawter ist ein weltweit führender Anbieter von Rohstoffen für eine Vielzahl von Branchen, darunter die grafische Industrie, Klebstoffe, Spezialbeschichtungen, Aromachemikalien und synthetischer Kautschuk. Lawter ist bekannt für seine innovative Verwendung von Kiefer Chemikalien und hat sich verpflichtet, nicht nur bessere, sondern auch umweltfreundlichere chemische Rohstoffe zu entwickeln. Dieses Engagement positioniert Lawter an der Spitze der nachhaltigen Praktiken innerhalb der Spezialchemie Industrie und zeigt, dass das Unternehmen einen starken Fokus auf umweltfreundliche Lösungen legt und gleichzeitig seine Rolle als Hauptakteur in seinen Marktsegmenten beibehält.

Die HERAUSFORGERUNG:

Die umfangreichen Aktivitäten von Lawter, die sich über mehr als 20 Länder mit 11 Produktions- und Technologiezentren erstrecken, stellten eine große Herausforderung dar, um den Überblick über die Aktivitäten in jeder Region zu behalten. Dieser Mangel an Klarheit beeinträchtigte die Fähigkeit des Unternehmens, den Projektfortschritt realistisch zu bewerten. Da die globalen F&E- und Innovationsteams über verschiedene Märkte verstreut sind, war es für die regionalen Projektmanager von entscheidender Bedeutung, über ein effektives System zur Überwachung der Effizienz der einzelnen Märkte zu verfügen, um so ein umfassendes Verständnis der globalen Leistung zu erhalten.

Die LÖSUNG:

Um eine bessere Übersicht über die Teamleistung zu erhalten, implementierte Lawter eine webbasierte Lösung, die die internationalen Teams miteinander verbindet und die Daten effektiv konsolidiert. Diese Lösung war nicht nur einfach zu implementieren und an die spezifischen Anforderungen von Lawter anpassbar, sondern ermöglichte es den Teammitgliedern auch, sich von jedem Standort aus anzumelden und jederzeit Daten einzugeben. Diese Zugänglichkeit bedeutete, dass alle Informationen zentralisiert und auf einer einzigen Plattform organisiert werden konnten, die den regionalen Projektmanagern die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung stellte, um relevante Daten effizient anzuzeigen und zu analysieren. Dieser Ansatz verbesserte die Sichtbarkeit der Teamleistung in den weltweiten Niederlassungen des Unternehmens erheblich. 

Die ERGEBNISSE:

Durch die Implementierung von Cerri Project konnte Lawter seine Business Intelligence- und Planungsprozesse erheblich verbessern. Die Fähigkeit der Lösung, Daten in verschiedenen Formaten zu exportieren, ermöglichte eine nahtlose Integration mit den Analysesystemen von Lawter, was die Erstellung von personalisierten Berichten und Grafiken zur Analyse der Leistung von F&E- und Innovations Teams ermöglichte. Dies führte zu einer genaueren Bewertung der Teamaktivitäten und der Zeit-Zuweisung über verschiedene Projekte und Märkte hinweg, was ein besseres Ressourcenmanagement und realistische Leistungsanalysen im Vergleich zu den Zielvorgaben ermöglichte. Mehr als ein Jahrzehnt erfolgreicher Nutzung von Cerri Project hat seinen Wert bei der Verbesserung der Zusammenarbeit und der Effizienz des Managements in Lawters weltweiten Aktivitäten unterstrichen.

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