Verbesserung des IT-Projektmanagements und der Entscheidungsfindung an der indonesischen Börse   

“Cerri Project kann informative, interessante und maßgeschneiderte Berichte auf der Grundlage der IDX-Anforderungen erstellen. Mit diesen Berichten kann das Top-Management schnellere und genauere Entscheidungen treffen.”

ÜBERBLICK

Kunde
Indonesian Stock Exchange (IDX)

Industrie
Finanzen

Art der Projekte
PMO

Herausforderung
IDX benötigte ein robustes System, um seine IT-Projekte effizient zu koordinieren und zu überwachen, Ressourcenkonflikte zu vermeiden und die Berichterstattung für die Entscheidungsfindung zu optimieren.

Lösung
IDX entschied sich für Cerri Project, ein umfassendes Projektmanagement-Tool, das die Planung, Überwachung und Zusammenarbeit verbessert und gleichzeitig detaillierte, fehlerfreie Berichte für die Entscheidungsfindung der Führungskräfte liefert.

Der KUNDE:

Als zentraler Akteur in der indonesischen Finanzlandschaft nimmt die indonesische Börse (IDX) eine zentrale Stellung ein. Sie ist die wichtigste Börse Indonesiens und spielt eine wichtige Rolle bei der Organisation des Aktienhandels und der Regulierung des indonesischen Kapitalmarktes. In den letzten Jahren hat die IDX einen erheblichen Anstieg ihrer Handelsvolumina und -werte verzeichnet, was die wachsende Dynamik der indonesischen Wirtschaft und die zunehmende Bedeutung der Kapitalmärkte in der Region widerspiegelt. Dieses Wachstum unterstreicht die Rolle von IDX nicht nur als Marktvermittler, sondern auch als entscheidende Instanz bei der Gestaltung der finanziellen Zukunft des Landes.

Die HERAUSFORDERUNG:

Das IT-Projektmanagementbüro (PMO) von IDX stand vor der Herausforderung, IT-Projekte effektiv zu koordinieren. Es galt, Zeitpläne zu überwachen, Meilensteine zu implementieren, den Fortschritt zu verfolgen und alle projektbezogenen Unterlagen, einschließlich Beschaffungsunterlagen, Gantt-Diagramme und Projektmanagement Pläne, zu speichern. Diese Koordinierung war entscheidend, um Termin- und Ressourcenkonflikte zwischen IT-Projekten zu vermeiden. Eine große Hürde war die manuelle Erstellung von Berichten für die Entscheidungsfindung des Top-Managements, die anfällig für Fehler und Verzögerungen war.

Die LÖSUNG:

IDX entschied sich für Cerri Project aufgrund seiner umfassenden Planungs- und Überwachungsfunktionen sowie seiner Portfolio-Funktionen. Mit diesem Tool konnte IDX die Ressourcenplanung nutzen, um IT-Ressourcen effizient zu planen, Erinnerungen für Meilensteine zu setzen und alle Projektleistungen zu speichern. Die Portfolio-Ansichten und die kollaborative Plattform Project Live ermöglichten einen umfassenden Überblick über alle Projekte und erleichterten die Kommunikation zwischen den Projektmanagern. 

Die ERGEBNISSE:

Mit Cerri Project erlebte IDX einen Wandel in seinen Berichts- und Entscheidungsprozessen. Das Tool lieferte informative, interessante und auf die Anforderungen von IDX zugeschnittene Berichte, die es dem Top-Management ermöglichte, schnellere und genauere Entscheidungen zu treffen. Die Verfügbarkeit dieser Funktionen zu einem wettbewerbsfähigen Preis machte Cerri Project zu einem wertvollen Aktivposten für IDX, der die Zusammenarbeit zwischen den Projektmanagern verbesserte und die Durchführung globaler Projekte erleichterte.