Wir verwenden Cookies, um Ihre Erfahrung zu verbessern

    Wir verwenden notwendige, analytische und Marketing-Cookies. Sie können Ihre Einstellungen anpassen oder alle akzeptieren. Cookie-Richtlinie

    Zurück zu den Erfolgsgeschichten
    Workflow Efficiency TrackingWeinindustrie

    AdVini

    AdVini logo

    Optimierte Projektintegration und rationalisiertes Workflow-Management in der globalen Weinindustrie

    "Wir planen, mit der Software die Prozesse der Übernahme neuer Domänen und neuer Unternehmen zu pilotieren, was dazu beitragen wird, die Zahl der Akteure zu erweitern, die mit dem System interagieren können."

    Herausforderung

    AdVini wollte ein System einführen, um Personalressourcen, Terminplanung und Budgetierung zu steuern.

    Lösung

    AdVini setzte auf Cerri Project, um die Ressourcenzuweisung zu verbessern und das Workflow-Management zu straffen.

    Der Kunde

    Die Sammlung renommierter Marken und Weingüter von AdVini zeigt jeweils eine einzigartige Geschichte, Identität und Terroir-Signatur. Mit Wurzeln, die bis zur Familie Jeanjean im Languedoc im Jahr 1872 zurückreichen, erstreckt sich das Erbe von AdVini über sechs Generationen leidenschaftlicher und visionärer Persönlichkeiten.

    AdVini overview
    AdVini challenge

    Herausforderung

    Als der DSIO seine Position antrat, identifizierte er eine bedeutende Lücke: das Fehlen eines dedizierten Projektmanagement-Tools. Durch die rasche Expansion der IT-Abteilung, bedingt durch neue Akquisitionen und den Eintritt in neue Länder, entstand ein dringender Bedarf, die Abläufe zu straffen.

    Lösung

    AdVini entschied sich für Cerri Project aufgrund seines umfassenden Funktionsumfangs, der es ermöglichte, vielschichtige Projektmanagement-Herausforderungen in einem einheitlichen System zu bewältigen. Mit Cerri Project hat AdVini seine Projektplanung und Workflow-Steuerung standardisiert und Überschneidungen sowie Ineffizienzen reduziert.

    Ergebnisse

    Seit der Einführung des neuen Projektmanagement-Tools ist das Unternehmen bestrebt, dessen Anwendung über den ursprünglichen Umfang hinaus zu erweitern. Es überträgt aktiv produktbezogene Dokumente und ist mit der aktuellen Integration sehr zufrieden. Durch die fortlaufende Unterstützung profitiert das Unternehmen von zentralisiertem Dokumentenmanagement, gestrafften Workflows, effizienter Ressourcenplanung und präziser Berichterstattung.

    Bereit, ähnliche Ergebnisse zu erzielen?

    Erfahren Sie, wie Cerri Project Organisationen dabei unterstützt, die Projektsteuerung, Portfolio-Transparenz und Stage-Gate-Entscheidungsdisziplin über Programme hinweg zu stärken.