Система управления
проектами в Узбекистане
Cerri Project - корпоративная система управления проектами для организаций в Узбекистане, объединяющая исполнение проектов, управление портфелем, Stage-Gate управление и планирование ресурсов в единой структурированной среде - в частном облаке или на собственных серверах.
Нам доверяют ведущие организации по всему миру
Управление проектами для организаций в Узбекистане
Компании в Узбекистане реализуют капиталоемкие программы в нефтегазовой отрасли, горнодобыче и металлургии, энергетике, химической и текстильной промышленности, строительстве, транспортной инфраструктуре и промышленном производстве. Такие программы требуют дисциплинированных этапов согласования, реалистичного планирования мощностей и четкого финансового контроля. Cerri Project обеспечивает эту структуру в единой корпоративной системе, поэтому решения документируются, остаются прослеживаемыми и опираются на актуальные данные исполнения, а не на электронные таблицы.
Cerri Project используют более 500 организаций в 30+ странах, а разработка ведется в Швейцарии с 1994 года. Для компаний в Узбекистане систему можно развернуть в частном облаке или на собственных серверах, чтобы выполнить требования к размещению данных, безопасности и аудиту, при поддержке многоязычной и мультивалютной работы на узбекском, русском и английском языках.
Почему компании в Узбекистане выбирают Cerri Project
- Stage-Gate управление с документированными решениями Go/Kill/Hold
- Контроль портфеля по дочерним компаниям, регионам и программам
- Планирование ресурсов с учетом мощностей до утверждения работ
- Контроль CAPEX и бюджетов с прослеживаемостью для аудита
- Развертывание в частном облаке или на собственных серверах
- Многоязычная и мультивалютная корпоративная работа
Отрасли в Узбекистане
- Нефтегазовые и энергетические программы
- Горнодобыча, металлургия и тяжелая промышленность - золото, медь, уран
- Производство промышленного оборудования и машин
- Строительство и инфраструктурные проекты
- Химическая, текстильная и перерабатывающая промышленность
- Государственный сектор и регулируемые отрасли
Обзор системы управления проектами
Полный набор возможностей Cerri Project - от Stage-Gate управления и контроля портфеля до планирования ресурсов, финансового контроля и отчетности для руководства.
Нажмите на любую возможность, чтобы узнать больше
Одна система для всех уровней управления проектами
Пять интегрированных областей: контроль портфеля, управление ресурсами, финансовое управление, исполнение проектов и принятие решений по методологии Stage-Gate - для корпоративной среды, где дисциплина обязательна.
Контроль по всем проектам
Единая консолидированная картина по всем активным программам. Согласуйте приоритеты, выявляйте риски и принимайте портфельные решения на основе актуальных данных исполнения.
Сводные данные по проектам
Агрегируйте статус, прогресс и показатели эффективности по всему портфелю проектов в одном представлении. Ручная консолидация не требуется.
Иерархия программ
Структурируйте проекты внутри программ, а программы внутри портфелей. Иерархия отражает реальную организационную структуру компании.
Агрегация статусов
Консолидированные индикаторы состояния (сроки, стоимость, риски) формируются из данных исполнения и доступны PMO и руководству в реальном времени.
Детализация до проекта
Переходите от портфельных дашбордов к деталям проекта, вехам и работе команд без смены систем и пересборки отчетов.
Карта рисков
Визуализируйте риски по всему портфелю. Определяйте, какие программы несут наибольший риск и где нерешенные вопросы влияют на решения на гейтах.
Управление ресурсами и загрузкой
Планируйте и распределяйте инженерные, исследовательские и операционные ресурсы между программами с полной видимостью ограничений мощности и доступности компетенций.
Контроль распределения
Видите в реальном времени, как распределен каждый ресурс между проектами. Исключите перегрузку и согласуйте мощности с приоритетами портфеля.
Балансировка загрузки
Выявляйте перегруженные команды и сотрудников до того, как это отразится на сроках. Перераспределяйте нагрузку с помощью тепловых карт мощности.
Прогноз доступности
Прогнозируйте доступность ресурсов на недели и месяцы вперед и согласуйте численность с предстоящими фазами программ.
Назначение по компетенциям
Подбирайте специалистов по роли, квалификации или сертификации, чтобы критические фазы проектов были обеспечены нужной экспертизой.
Финансовый контроль проектов
Точный контроль затрат на НИОКР и бюджетов программ. Свяжите финансовые показатели с решениями на гейтах и процессами утверждения инвестиций.
Контроль бюджета
Задавайте и отслеживайте бюджеты на уровне фазы, проекта и портфеля. Сравнивайте план и принятые обязательства в реальном времени.
План против факта
Сравнивайте прогноз затрат с фактом на каждой стадии. Метод освоенного объема (CPI, SPI) выявляет отклонения до решения на гейте.
Свод затрат
Агрегируйте затраты проектов до уровня программы и портфеля. Понимайте общий объем обязательств и его соответствие утвержденным CAPEX.
Финансовые дашборды
Настраиваемые финансовые представления для PMO, финансовой службы и руководства. Отчетность по затратам без электронных таблиц.
Утверждение инвестиций
Свяжите процессы согласования CAPEX с гейтовым управлением, чтобы инвестиционные решения опирались на структурированные критерии и были задокументированы.
Исполнение проектов
Управляйте полным жизненным циклом исполнения: детальное планирование, координация команд, управление документами и решение проблем в единой структурированной среде.
Диаграммы Ганта
Интерактивные диаграммы Ганта с межпроектными зависимостями, анализом критического пути и графиками программ, привязанными к границам фаз и гейтов.
Вехи
Определяйте, отслеживайте и анализируйте ключевые вехи жизненного цикла программы. Раннее выявление отставаний и связь с готовностью к гейту.
Координация задач
Структурированное назначение задач, контроль статусов и уведомления удерживают распределенные инженерные и операционные команды в едином контуре.
Управление документами
Централизованный репозиторий с версионированием, управлением результатами гейтов и полным следом документов для аудита и контроля соответствия.
Журналы рисков и проблем
Реестры рисков с оценкой вероятности и влияния. Автоматическая эскалация, привязанная к готовности к гейту, выявляет проблемы заранее.
Учет рабочего времени
Отслеживайте фактические трудозатраты относительно планов. Данные табелей поступают в отчеты по загрузке и освоенному объему.
Управление Stage-Gate и разработкой новых продуктов
Применяйте структурированные критерии гейтов на всем жизненном цикле проектов и разработки новых продуктов. Воронка идей, гейтовые обзоры и готовность к запуску документируются и остаются прослеживаемыми - проект переходит дальше только при подтвержденной готовности к решению.
Настраиваемые критерии гейтов
Определяйте критерии и требования к подтверждающим материалам для каждой фазы. Стандартизируйте управление без замедления решений.
Автоматическая оценка готовности
Оценка результатов и открытых рисков в реальном времени показывает готовность до обзора, а не после. Руководители приходят подготовленными.
Учет решений Go / Kill / Hold / Recycle
Структурированные решения на гейтах с полной ответственностью. Каждое решение фиксируется с обоснованием, владельцем и последующими действиями.
Оценка воронки идей
Фиксируйте и оценивайте идеи новых продуктов по стратегическому соответствию, реализуемости и мощности портфеля до входа в разработку.
Чек-листы готовности к запуску
Структурированные чек-листы запуска и передачи обеспечивают согласованность производства, качества и коммерческих команд до вывода на рынок.
Полный обзор системы
Хотите увидеть, как эти возможности работают вместе?
Получите персональную демонстрацию с учетом ваших требований к управлению проектами и портфелем.
Дополнительные возможности
Помимо управления проектами и портфелем, Cerri Project включает полный набор функций, расширяющих управление и совместную работу.
Автоматизация процессов
Автоматизируйте согласования, уведомления и передачи задач с помощью ролевого механизма процессов, поддерживающего дисциплину исполнения.
Учет времени
Отслеживайте фактическое время и трудозатраты относительно плана. Табели интегрированы с графиками проектов и учетом затрат.
Управление спросом
Фиксируйте, оценивайте и приоритизируйте входящие проектные заявки до их попадания в портфель.
Связь с KPI и OKR
Свяжите результаты проектов с целями организации. Измеряйте стратегический вклад, а не только выполнение задач.
Совместная работа команд
Встроенные сообщения, обсуждения задач и уведомления удерживают распределенные команды в едином контуре без перехода между инструментами.
Управление проектами
Комплексный контроль проектов с шаблонами, вехами, управлением задачами и автоматическими уведомлениями.
Корпоративный уровень по умолчанию
Каждая возможность подкреплена корпоративной безопасностью, гибкостью развертывания и глубокой интеграцией - с учетом требований ИТ-управления в регулируемых средах.
Открытая интеграционная платформа
REST API и готовые коннекторы к SAP, Oracle, Jira и более чем 50 корпоративным системам.
Гибкое развертывание
Частное облако или установка на собственных серверах. Развертывание в среде, отвечающей требованиям к размещению данных, безопасности и инфраструктуре.
Корпоративная безопасность
SSO, SAML 2.0, ролевая модель доступа, шифрование данных и ограничения по IP. Готовность к аудиту по умолчанию.
Безопасность и соответствие требованиямПоддержка международных команд
Многоязычность, мультивалютность и поддержка нескольких часовых поясов для распределенных корпоративных команд.
Мощное управление проектамиот $20 / пользователь
Две модели, разработанные для адаптации к вашему циклу оценки и требованиям вашей организации.
Стандартная подписка
Комплексное управление портфелем проектов для команд любого размера.
- Полный доступ ко всем функциям Cerri Project
- Безопасное развёртывание в частном облаке или локально (on-premise)
- Гибкие пользовательские роли
- Годовая подписка
Стартовый пакет на 1 год
Малорискованный способ оценить Cerri Project с реальными данными и пользователями.
- Полный доступ ко всем функциям Cerri Project
- 10 пользователей включено
- Готовая к продуктиву среда частного облака
- Оценка с низкими обязательствами
- Без автоматического долгосрочного обязательства
Часто задаваемые вопросы о ценах
Нам доверяют организации в 30+ странах
От международных корпораций до организаций в строго регулируемых отраслях: команды, использующие Cerri Project, отмечают более строгую дисциплину на гейтах, снижение поздних рисков и более ясные инвестиционные решения.
"Cerri Project предлагает конкурентную стоимость, необходимую нам функциональность и интуитивно понятный интерфейс."
"Недавно мы провели очередную остановку завода, и она прошла очень успешно благодаря решению Cerri Project. Проект был выполнен в срок и в рамках бюджета. Мы увеличили мощность завода на 20%."
"Благодаря Cerri Project у нас появился единый инструмент для управления данными по проектам. Это позволяет легко делиться информацией с руководством, что повысило прозрачность и понимание достигнутых результатов."
Офисы и региональная поддержка
Мы обеспечиваем прямую поддержку клиентов из Казахстана и Узбекистана из наших офисов в Канаде и Швейцарии, а также через сеть локальных партнеров в регионе.
Cerri.com Canada Inc.
Посмотрите Cerri Project в действии
Запросите персональную демонстрацию с учетом ваших требований к управлению проектами и портфелем.