Synchroniser les objectifs stratégiques et l’exécution des projets dans l’industrie minière

“Cerri Project nous permet de formaliser et d’optimiser nos processus en nous donnant plus de transparence, un meilleur suivi des projets et une prise de décision et une réponse plus rapide.”

VUE D’ENSEMBLE

Client
SNIM (Société Nationale Industrielle et Minière)

Secteur d’activité
Exploitation minière

Type de projets
PMO

Défi
Mettre en place une solution logicielle de gestion de projet permettant à la société de suivre rigoureusement l’avancement de ses initiatives stratégiques.

Solution
Déployer un logiciel de gestion de projet d’entreprise convivial pour une mise en œuvre rationalisée. Améliorer l’efficacité des processus, renforcer la transparence et améliorer le suivi des projets. Exploiter les capacités de collaboration de Cerri Project pour optimiser le flux d’informations.

Le CLIENT:

Basée en Mauritanie, la SNIM (Société Nationale Industrielle et Minière) est un leader mondial dans le domaine de l’exportation de minerai de fer. Avec une production annuelle d’environ 12 millions de tonnes de minerai de fer, la société a négocié avec succès plus de 400 millions de tonnes depuis sa création en 1963. La SNIM, qui emploie 4 500 personnes, contribue à hauteur de 10 % au produit intérieur brut de la Mauritanie. En outre, la société a diversifié son portefeuille, marquant sa présence dans divers autres secteurs, notamment le tourisme, la construction et la fonderie, par l’intermédiaire de ses filiales.

Le DEFI:

L’entreprise avait besoin d’un logiciel de gestion de projet capable de suivre méticuleusement l’évolution de ses principales initiatives stratégiques. D’un point de vue stratégique, il était essentiel de gérer les programmes et les projets avec un contrôle précis. Un suivi rigoureux des étapes du projet et une gestion efficace des processus d’approbation étaient des éléments essentiels pour garantir l’alignement de l’entreprise sur ses objectifs stratégiques globaux.

La SOLUTION:

La société a opté pour un logiciel de gestion de projet d’entreprise facile à mettre en œuvre. 

“Nous avions besoin d’un logiciel convivial facilitant l’adoption par les utilisateurs et pouvant être facilement intégré à notre infrastructure existante.”

Les RESULTATS:

La mise en place de Cerri Project a permis des avancées significatives, notamment une plus grande transparence et une vision stratégique plus cohérente. Grâce à ses fonctionnalités robustes, le logiciel a permis à l’entreprise de formaliser et d’optimiser différents processus. Cela s’est traduit par un meilleur suivi des projets, une prise de décision plus rapide et des réponses plus agiles. L’entreprise a pu se passer des feuilles de calcul Excel pour le suivi des projets, ce qui a permis de réduire la fréquence et la durée des réunions. L’utilisation de Cerri Project comme plateforme principale pour superviser les mises à jour et le suivi des projets a amélioré la communication entre les parties prenantes, notamment grâce à ses fonctions de collaboration intégrées.