Amélioration de la gestion des projets informatiques et de la prise de décision à la Bourse indonésienne   

“Cerri Project peut fournir des rapports informatifs, intéressants et personnalisés basés sur les besoins de l’IDX. Grâce à ces rapports, le top management peut prendre des décisions plus rapides et plus précises.”

VUE D’ENSEMBLE

Client
Indonesian Stock Exchange (IDX)

Industrie
Finance

Type de projets
PMO

Défi
IDX avait besoin d’un système robuste pour coordonner et contrôler efficacement ses projets informatiques, prévenir les conflits de ressources et rationaliser les rapports pour la prise de décision.

Solution
IDX a adopté Cerri Project, un outil complet de gestion de projet, qui améliore la planification, le suivi et la collaboration, tout en fournissant des rapports détaillés et exempts d’erreurs pour la prise de décision.

Le CLIENT:

La Bourse indonésienne (IDX) occupe une place centrale dans le paysage financier indonésien. Il s’agit de la première bourse d’Indonésie, qui joue un rôle essentiel dans l’orchestration des transactions boursières et la régulation du marché des capitaux du pays. Ces dernières années, l’IDX a connu une augmentation significative du volume et de la valeur de ses transactions, reflétant le dynamisme croissant de l’économie indonésienne et l’importance grandissante des marchés de capitaux dans la région. Cette croissance souligne le rôle de l’IDX non seulement en tant que facilitateur du marché, mais aussi en tant qu’entité essentielle dans l’élaboration de l’avenir financier du pays.

Le DEFI:

Le bureau de gestion des projets informatiques (PMO) d’IDX a dû relever le défi d’une coordination efficace des projets informatiques. Il s’agissait de contrôler les calendriers, de mettre en œuvre les étapes, de suivre les progrès et de stocker toute la documentation relative au projet, y compris les documents d’approvisionnement, les diagrammes de Gantt et les plans de gestion de projet. Cette coordination était cruciale pour éviter les conflits de calendrier et de ressources entre les projets informatiques. La création manuelle de rapports destinés à la prise de décision par les cadres supérieurs, qui était sujette à des erreurs et à des retards, constituait un obstacle important.

La SOLUTION:

IDX a adopté Cerri Project pour ses capacités complètes de planification et de suivi, ainsi que pour ses fonctionnalités de portefeuille. Cet outil a permis à IDX d’utiliser la planification des ressources pour planifier efficacement les ressources informatiques, fixer des rappels pour les étapes clés et stocker tous les produits livrables du projet. Les vues de portefeuille et la plateforme collaborative Project Live ont permis d’avoir une vue d’ensemble de tous les projets et de faciliter la communication entre les chefs de projet. 

Les RESULTATS:

Avec Cerri Project, IDX a connu une transformation de ses processus de reporting et de prise de décision. L’outil a fourni des rapports informatifs, intéressants et personnalisés, adaptés aux exigences d’IDX, permettant à la direction de prendre des décisions plus rapides et plus précises. La disponibilité de ces fonctionnalités à un prix compétitif a fait de Cerri Project un atout précieux pour IDX, améliorant la collaboration entre les chefs de projet et la livraison de projets globaux.