Améliorer l’affectation des ressources et affiner la supervision des projets dans le principal espace d’innovation mobile du Royaume-Uni   

VUE D’ENSEMBLE

Client
Apptivation

Secteur d’activité
Innovation numérique et développement mobile

Type de projet
Services professionnels

Défi
Avoir une vision plus précise du travail du projet pour mieux aborder la répartition des tâches et les goulets d’étranglement potentiels.

Solution
En utilisant Cerri Project, Apptivation a tiré parti de ses rapports avancés et de ses flux de travail adaptables, ce qui a permis d’optimiser l’utilisation des ressources, d’affiner les processus de gestion de projet, d’améliorer la budgétisation et les rapports de temps, et d’obtenir une vue consolidée de tous les projets afin de réduire les temps d’arrêt des ressources.

Le CLIENT:

Apptivation est l’une des principales agences mobiles à service complet du Royaume-Uni. Elle est particulièrement bien placée pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies mobiles solides pour des marques de premier plan. Basée à Londres, l’entreprise peut se targuer de disposer d’une formidable équipe de développeurs qui excellent sur une multitude de plateformes. Apptivation a mis en place un centre de test d’excellence qui fonctionne selon des normes bancaires strictes, ce qui lui permet de relever les défis complexes en matière d’assurance et de sécurité.

Le DEFI:

Apptivation, qui gère plusieurs projets simultanément, se heurte à une visibilité limitée de la charge de travail et de la capacité de ses ressources. Ce manque de clarté a suscité des inquiétudes quant à la répartition optimale des tâches et à l’éventualité de goulets d’étranglement susceptibles de perturber leurs opérations. En réponse, l’équipe a reconnu le besoin urgent d’une solution de gestion de projet sophistiquée, capable d’offrir une vision précise de la trajectoire des projets, de garantir que les tâches sont réparties efficacement et que les goulets d’étranglement sont identifiés et traités de manière proactive.

La SOLUTION:

Après une exploration approfondie des solutions potentielles, Apptivation a opté pour Cerri Project, attiré par son application SaaS indépendante de la plate-forme et entièrement compatible avec la base d’utilisateurs Mac d’Apptivation. Au-delà de la compatibilité, Cerri Project présentait des outils puissants de reporting et de workflow, adaptables aux besoins spécifiques d’Apptivation. La gestion des ressources s’est imposée comme une fonctionnalité essentielle, offrant à Apptivation la transparence nécessaire à l’optimisation de l’allocation des ressources. Associé à ses fonctionnalités multi-projets et de portefeuille, Cerri Project a considérablement rationalisé les processus de gestion de projet d’Apptivation. En outre, la solution était dotée d’utilitaires de gestion de projet essentiels tels que les diagrammes de Gantt, les outils de gestion des risques, les outils de suivi des problèmes, les systèmes de budgétisation et les feuilles de temps, ce qui a permis d’assurer une exécution réussie des projets. 

Les RESULTATS:

Avec l’aide de l’équipe de services professionnels de Cerri, Cerri Project a été intégré de manière transparente dans les opérations d’Apptivation. En l’espace de quelques semaines, une équipe de 27 utilisateurs a non seulement utilisé activement le système, mais a également reçu une formation complète sur ses fonctionnalités. Cette mise en œuvre rapide a permis de maximiser l’utilisation des ressources, d’améliorer la budgétisation et les capacités d’établissement de rapports temporels. En offrant une vue panoramique des différents projets, la solution a permis de réduire considérablement le temps d’inactivité des ressources et de renforcer les pratiques de gestion de projet d’Apptivation.