Software de gestión de trabajoproyectos
para empresas
para empresas
Mejorando el rendimiento del equipo y la eficiencia empresarial con software de gestión de proyectos y portafolios de confianza desde hace más de 30 años.
Elija entre dos soluciones de software.
Mayor eficiencia de los equipos o alineación estratégica de los proyectos, a la medida de sus necesidades.
Colaboración en proyectos
Aumente el éxito de sus proyectos con software diseñado para mejorar la colaboración, agilizar la gestión y aumentar la eficacia.
Agilizar la colaboración para equipos de cualquier tamaño.
Simplificar los procesos de gestión de proyectos y tareas.
Mantenerse al tanto de los cambios con actualizaciones y alertas en tiempo real.
PPM empresarial
Impulse el valor empresarial con nuestro software de gestión de portafolios de proyectos, alineando proyectos complejos con objetivos estratégicos para obtener resultados óptimos.
Gestionar estratégicamente los portafolios de proyectos y desarrollo de nuevos productos (NPD).
Mejorar la planificación y visibilidad global.
Agilizar los flujos de trabajo con una gestión eficiente y orientada a procesos.
Obtenga más de su solución.
De lo sencillo a lo complejo, alcance sus objetivos de trabajo y proyecto.
SELECCIÓN
Gestión de la demanda
Recopilar, seguir y revisar las solicitudes de proyectos según los criterios de clasificación utilizados para definir las prioridades de proyectos en línea con su estrategia empresarial.
Gestión de portafolios
Analizar el portafolio de proyectos para mejorar la alineación con la estrategia empresarial y aumentar la productividad y el retorno de la inversión (ROI).
PLANIFICACIÓN
Planificación de proyectos
Planificar fácilmente sus proyectos utilizando su metodología preferida, ya sea mediante Gantt o Kanban.
Coste y presupuesto del proyecto
Establecer objetivos presupuestarios claros para un mejor control de los costes a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Gestión de tareas
Crear, asignar y establecer prioridades para todas las tareas, entregables y asignaciones.
APROVISIONAMIENTO
Gestión de recursos
Asignar recursos según su disponibilidad, carga de trabajo y capacidad para un rendimiento óptimo.
Planificador de carga de trabajo
Planificar fechas exactas para la entrega de la carga de trabajo, por proyecto y por recurso, teniendo en cuenta asignaciones existentes, indisponibilidades personales, festivos y fines de semana.
EJECUCIÓN
Hojas de tiempo y gastos
Recopilar todos los costes reales de mano de obra y gastos generados e incurridos por los recursos para cada proyecto individual.
Riesgos, cambios y problemas
Automatizar las metodologías internas e integrar planes de mitigación en sus planes de proyecto.
Fases y puntos de revisión
Apoyar cualquier proceso de fases y puntos de revisión para gestionar y priorizar mejor las ideas de productos, garantizar una asignación óptima de recursos y facilitar la entrega de sus proyectos de desarrollo de nuevos productos a tiempo.
Gestión de tareas
Mantenerse al tanto de los plazos, priorizar tareas personales y hacer un seguimiento de las asignaciones.
Colaboración
Mejorar la colaboración entre los equipos de proyectos, agilizar el flujo de información del proyecto y aumentar la productividad.
Calendario/Planificador
Gestionar fácilmente su carga de trabajo, prioridades y plazos programando su trabajo en un calendario que lleva un seguimiento de sus tareas y simplifica la notificación del tiempo.
SEGUIMIENTO
Gestión de portafolios
Asegurar que sus proyectos estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa, haciendo seguimiento, gestionando y manipulándolos desde un nivel superior.
Gestión de proyectos
Evaluar el progreso de los proyectos desde una vista panorámica en tiempo real, ya sea en Gantt o Kanban.
Hojas de tiempo y gastos
Controlar en tiempo real los costes reales de mano de obra y los gastos en comparación con los presupuestados.
Riesgos, cambios y problemas
Monitorear todos los problemas y cambios para referencia futura, y garantizar la calidad del proyecto con informes de notificación integrados y seguimiento de problemas, cambios y riesgos.
Coste y presupuesto del proyecto
Hacer seguimiento de la evolución de los gastos planificados frente a los reales en comparación con el avance estimado del trabajo para monitorear las discrepancias presupuestarias.
Entendemos las necesidades de las empresas.
Cerri ofrece soluciones de colaboración en equipo y gestión de proyectos simples pero poderosas para mejorar el flujo de trabajo de los proyectos y alinear a los equipos hacia objetivos comunes.
Estamos a su lado.
Tenga la seguridad de que usted y sus datos están en buenas manos.
Integraciones
Las soluciones de Cerri se pueden integrar con una variedad de aplicaciones empresariales, como Microsoft Project, Microsoft Teams, SAP y Salesforce; así como con portales empresariales, sistemas CRM y mesas de ayuda.
Seguridad
Tenga la seguridad de que sus datos están protegidos gracias a controles técnicos y físicos responsables y sofisticados, diseñados para prevenir el acceso no autorizado o la divulgación de contenido del cliente.
Alojamiento
Alojados en Azure, sus datos están en buenas manos, ya sea que elija trabajar en nuestra nube o prefiera una implementación local o en una nube privada.
Soporte
Acceda a nuestras amplias guías de ayuda para obtener información o comuníquese con nuestro equipo para recibir asistencia específica. Estamos a su servicio para maximizar su uso y rendimiento, o simplemente para asesorarle y ayudarle.
¿Por qué Cerri?
30 años de experiencia en gestión de proyectos a su servicio. Nuestros productos están diseñados para potenciar la productividad y la colaboración, valorando al mismo tiempo la seguridad y la experiencia del usuario.
Nuestra presencia global
Confiado en todo el mundo, Cerri está presente en varios continentes con oficinas, clientes y socios en más de 30 países.
Conviértase en un equipo que rinde.
Únase a las empresas de todo el mundo que ya confían en nosotros.
Ideas y recursos
Manténgase a la vanguardia de la gestión de proyectos con nuestros últimos consejos y estrategias. Esta semana, aprenda cómo definir y organizar el alcance de un proyecto de manera eficaz para alinear a su equipo y alcanzar sus objetivos.
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