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Développement de nouveaux produits

Développement de nouveaux produits
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Atteindre les marchés plus rapidement
Les projets de développement de nouveaux produits sont souvent complexes et longs, et reposent sur une multitude d’éléments allant d’une planification organisée à des budgets contrôlés, d’une allocation efficace des ressources à une collaboration fluide, d’un suivi instantané des progrès à une visibilité globale du portefeuille. Compte tenu de la compétitivité du marché actuel et de la fluctuation rapide de la demande, il est crucial de disposer de la visibilité nécessaire pour s’assurer que tout est sur la bonne voie par rapport aux objectifs définis et être en mesure de réagir rapidement.

Cerri peut être adapté aux processus de travail de votre organisation et offre aux chefs de projet et aux parties prenantes des outils de planification, de suivi et de collaboration faciles à utiliser mais puissants. Suivez votre projet de développement de nouveaux produits depuis l’idée initiale jusqu’au produit commercialisé à l’aide de systèmes de planification et de suivi visuels qui s’adaptent à vos processus d’entreprise agiles ou en cascade et vous permettent de garder le contrôle des budgets et de la documentation du projet. Avec Cerri, vous améliorerez la visibilité de votre portefeuille, de vos projets et de vos ressources, et vous réduirez les délais de commercialisation.
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