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Neue Produktentwicklung

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Märkte schneller erreichen
Neue Produktentwicklungsprojekte sind oft komplex und langwierig und beruhen auf einer Vielzahl von Elementen, von der organisierten Planung bis hin zu kontrollierten Budgets, von der effizienten Ressourcenzuweisung bis zur reibungslosen Zusammenarbeit, von der sofortigen Fortschrittsverfolgung bis zur globalen Portfolio Transparenz. Angesichts der heutigen Wettbewerbsfähigkeit des Marktes und der schnellen Schwankungen der Nachfrage; Es ist entscheidend, die notwendige Sichtbarkeit zu haben, um sicherzustellen, dass alles in Bezug auf die definierten Ziele auf Kurs ist, und um schnell reagieren zu können.

Cerri kann an die Arbeitsprozesse Ihrer Organisation angepasst werden und bietet Projektmanagern und Stakeholdern einfach zu bedienende und dennoch leistungsstarke Tools für die Projekt- und Portfolioplanung, Nachverfolgung und Zusammenarbeit. Sehen Sie Ihr neues Produktentwicklungsprojekt von der ersten Idee bis zum Marktprodukt mit Hilfe von visuellen Planungs- und Verwaltungssystemen, die sich an Ihre agilen oder Wasserfall-Geschäftsprozesse anpassen und es Ihnen ermöglichen, Projektbudgets unter Kontrolle zu halten und die Projektdokumentation einzugrenzen. Mit Cerri verbessern Sie die Sichtbarkeit von Portfolios, Projekten und Ressourcen; sowie die Time-to-Market verkürzen.
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