Projekt Portfolio Management
Richten Sie sich aus, beschleunigen Sie den ROI
Treffen Sie bessere strategische Entscheidungen und steigern Sie Produktivität und ROI mit der richtigen Projektmischung. Cerri Project ermöglicht es Ihnen, die Projektpipeline zu verwalten und Projekte entsprechend der strategischen Ausrichtung und Einschränkungen zu priorisieren. Gruppieren Sie aktuelle und potenzielle Projekte, damit Sie Bewertungen definieren und auf Portfolioebene vergleichen können. Basieren Sie Ihre Entscheidungen auf genauen Informationen. Definieren Sie Ihre eigenen Key Performance Indicators (KPI), greifen Sie über visuelle Diagramme und Berichte auf Informationen zu und erhalten Sie E-Mail-Benachrichtigungen für kritische Entscheidungsfaktoren.
Die Projektportfoliomanagement-Fähigkeiten von Cerri Project:
- Strategische Ausrichtung
- Was, wenn die Analyse
- KPI-Definition
- Portfolioanalyse
- Projektranking
- Finanzielle Planung
- Projektanfrage
- Management
- Hierarchisches Portfolio
Wichtige Portfolioverwaltungsfunktionen
Portfolio-Dashboard
Identifizieren Sie schnell Problembereiche dank des Portfolio-Dashboards von Cerri Project, mit dem Sie kritische Portfolioelemente wie Probleme, Zeitpläne, Ergebnisse, Risiken und Metriken überwachen können.
Portfolio-Budgetplanung
Überwachen Sie den Budgetstatus in Echtzeit, da Cerri Project automatisch alle geplanten und tatsächlichen Kosten in Ihrem Projektportfolio verfolgt.
Konsolidierte Portfolioansicht
Zeigen Sie Ihr gesamtes Projektportfolio an und erhalten Sie Einblick in den laufenden Projektstatus und Fortschrittsindikatoren wie Budgets, Arbeitslasten und Ist-Werte.
Leistungskennzahlen
Richten Sie Projekte mithilfe der Key Performance Indicators von Cerri Project effektiv an Ihrer Unternehmensstrategie aus. Dieses KPI-Modul wurde entwickelt, um die Mission und die Geschäftsstrategien Ihres Unternehmens in Leistungskennzahlen und Betriebsziele zu übersetzen.
