Treffen Sie bessere strategische Entscheidungen und steigern Sie Produktivität und ROI mit der richtigen Projektmischung. Cerri Project ermöglicht es Ihnen, die Projektpipeline zu verwalten und Projekte entsprechend der strategischen Ausrichtung und Einschränkungen zu priorisieren. Gruppieren Sie aktuelle und potenzielle Projekte, damit Sie Bewertungen definieren und auf Portfolioebene vergleichen können. Basieren Sie Ihre Entscheidungen auf genauen Informationen. Definieren Sie Ihre eigenen Key Performance Indicators (KPI), greifen Sie über visuelle Diagramme und Berichte auf Informationen zu und erhalten Sie E-Mail-Benachrichtigungen für kritische Entscheidungsfaktoren.
Die Projektportfoliomanagement-Fähigkeiten von Cerri Project:
- Strategische Ausrichtung
- Was, wenn die Analyse
- KPI-Definition
- Portfolioanalyse
- Projektranking
- Finanzielle Planung
- Projektanfrage
- Management
- Hierarchisches Portfolio