Höhere Bildung – Cerri Project

Bewahren Sie Ihren Wettbewerbsvorteil auf dem Markt, während die Technologie ausgereift ist, indem Sie nach den besten Strategien suchen, um Ihre Organisation und Dienstleistungen für Ihre Studenten und Mitarbeiter auszubauen. Rüsten Sie Ihre CIO- und PMO-Führungskräfte besser aus, um sich den Herausforderungen der Kostensenkung zu stellen und gleichzeitig bestehende und neue IT-Investitionen und -Projekte zu optimieren sowie Studenten und Mitarbeitern erstklassigen Service zu bieten. Holen Sie sich Hilfe beim Aufbau von Best Practices in Ihren Projektbereichen, von Informationstechnologie und CapEx bis hin zu Services und Compliance, um sie bei den verschiedenen Interessengruppen und Abteilungen anzuwenden, denen Sie dienen.

Erzielen Sie eine bessere Zusammenarbeit und Transparenz über Projektaktivitäten, Portfolios, Ressourcennutzung und Dokumente hinweg, um die Verfolgung und Berichterstattung über Projektfortschritt und -kosten zu erleichtern.

Führen von Projektteams mit einem prozessorientierten Ansatz

Richten Sie Ihre Projekte an den Gesamtzielen Ihrer Institution aus. Verwalten Sie die komplexe Beziehung zwischen Betrieb, Fakultät, Vorstandsmitgliedern und Studenten, die niedrigere Kosten, bessere Dienstleistungen und mehr Transparenz und Sichtbarkeit auf ganzer Linie fordern. Halten Sie sich an Ihr Governance-Framework, indem Sie wichtigen Stakeholdern die notwendige Transparenz bieten und gleichzeitig dank der prozessgesteuerten, hochgradig konfigurierbaren Workflow-Engine von Cerri Project ein überlegenes Serviceniveau aufrechterhalten, das von Ihren Kunden erwartet wird.

Ordnen Sie Ihre Geschäfts- und Genehmigungsprozesse Ihrem Projektportfolio zu und erhalten Sie Unterstützung bei Ihren IT-, CapEX-, Service- und Compliance-Projektinitiativen. Sorgen Sie dafür, dass Projektbeteiligte ihre Nachfrage besser verwalten und ihre Projekte und Portfolios priorisieren; Fortschritt und Kosten von Aktivitäten verfolgen; und die Sichtbarkeit der Ressourcenzuweisung und -nutzung verbessern.

Liste der von unseren Kunden unterstützten Projekte:

• Informationstechnologie – z.B. CRM. ERP, HR, BI usw..
• Investitionen
• Personal
• Marketing und Kommunikation
• Einhaltung gesetzlicher Vorschriften – z.
• Sarbanes-Oxley, Basel II, IFRS, GAAP usw.
• Qualitätsverbesserung