Änderungsmanagement – Gerri Project

Lassen Sie Ihr Projektteam Änderungen klar dokumentieren, ihre Auswirkungen bewerten, die betroffenen Elemente identifizieren und die neuen Geschäftsanforderungen in spezifische Aufgaben übersetzen, die Teammitgliedern direkt zugewiesen werden können. Ein integrierter Routing-Prozess hilft bei der Bewertung sowie Genehmigung des Änderungswunsches. Schätzen Sie die Auswirkungen ab, die die Implementierung oder Nichtimplementierung von Änderungen auf ein Projekt haben wird, um sicherzustellen, dass Sie während der Risikoanalyse die richtige Entscheidung treffen.