Verbesserung der Projektaufsicht und des Datenschutzes im isländischen Bankensektor   

“Dank Cerri Project haben wir jetzt einen besseren Überblick über die Projekte, an denen wir arbeiten.”

ÜBERBLICK

Kunde
Landsbankinn

Industrie
Finanzdienstleistungen

Art der Projekte
IT

Herausforderung
Die Projekte und Programme der Landsbankinn wurden immer komplexer. Dies erforderte verbesserte Instrumente, Unterstützung und Berichtsmechanismen, die für das gesamte Portfolio von Projekten und strategischen Initiativen eingeführt werden mussten.

Lösung
Landsbankinn entschied sich für Cerri Project aufgrund seiner umfassenden Funktionen, darunter Projektverfolgung, Risikomanagement und anpassbare Arbeitsabläufe. Angesichts des Umfangs der von der Plattform gebotenen Funktionen stellt die Lösung eine preislich konkurrenzfähige Option dar.

Der KUNDE:

Die Landsbankinn wurde 1886 gegründet und hat sich zu einem wichtigen Finanzinstitut in Island entwickelt. Sie bietet eine breite Palette an Finanzdienstleistungen an, ist Marktführer im Finanzsektor des Landes und verfügt über das größte Filialnetz.

Die HERAUSFORDERUNG:

Vor der Einführung von Cerri Project nutzte Landsbankinn eine Mischung aus verschiedenen Tools und Techniken, um seine Projekte und Portfolios einzurichten und zu verwalten, die jedoch keine umfassenden Funktionen für die Überwachung von Projekten in Bezug auf Zeit, Kosten und Ressourcen boten. Als die Komplexität der Projekte und Programme zunahm, entstand der Bedarf an fortschrittlichen Tools, die eine bessere Unterstützung, Berichterstattung und eine integrierte Perspektive für das gesamte Projekt- oder strategische Initiativportfolio bieten konnten. Sie verfolgten damit zwei Hauptziele: Erstens wollten sie die Herausforderungen des Projektmanagements angehen, die sie zuvor nicht bewältigen konnten, z. B. die Erleichterung verschiedener Projektmanagementprozesse im gesamten Unternehmen, die Verbesserung des Ressourcenmanagements, die Sicherstellung einer detaillierteren Informationsprotokollierung, die Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen und eine mehrstufige Berichterstattung. Zweitens sollten Ineffizienzen im Projektprozess verringert werden, indem Fehler, Wartezeiten und unnötige Datenmigrationen zwischen verschiedenen Tools reduziert und verbesserte Projektmanagement- und Kollaborationstools für die Mitarbeiter angeboten wurden.

Die LÖSUNG:

Cerri Project deckt viele der aktuellen Anforderungen von Landsbankinn ab, darunter Projektverfolgung, Risikomanagement und anpassbare Workflows. Die Plattform erfüllt nicht nur die gegenwärtigen Anforderungen, sondern ist mit ihrer umfassenden Palette an integrierten Funktionalitäten auch für zukünftige Anforderungen gerüstet. Eine der herausragenden Qualitäten von Cerri Project ist die wettbewerbsfähige Preisgestaltung, insbesondere in Anbetracht der umfangreichen Funktionen und der Anpassungsfähigkeit. Seit der Einführung von Cerri Project hat die Landsbankinn einen klaren Überblick über die laufenden Projekte und profitiert von greifbaren Vorteilen wie einem schnellen, ganzheitlichen Überblick über das gesamte Projektportfolio der Bank. 

Die ERGEBNISSE:

Da der Schutz der Kundendaten im Vordergrund stand, entschied sich Landsbankinn für eine On-Premise-Installation von Genius Project. Obwohl das Cerri-Entwicklungsteam das System aus der Ferne einrichtete, verlief der Übergang reibungslos. Anschließend führte ein Genius-Berater vor Ort eine gezielte Schulung des Landsbankinn-Teams durch und passte das System an die Anforderungen des Unternehmens an und konfigurierte es. Bemerkenswerterweise dauerte der gesamte Implementierungs- und Schulungsprozess nur 10 Tage. Durch die gemeinsame Schulung wurde das Team in die Lage versetzt, seine geschäftlichen Anforderungen zu formulieren, so dass Anpassungen möglich waren, die die Benutzerfreundlichkeit des Systems und die Akzeptanz durch die Benutzer erhöhten.