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    Zeigen Sie Ihr gesamtes Projektportfolio an und erhalten Sie Einblick in den laufenden Projektstatus und Fortschrittsindikatoren wie Budgets, Arbeitslasten und Ist-Werte.
    Leistungskennzahlen
    Richten Sie Projekte mithilfe von KPIs effektiv an Ihrer Unternehmensstrategie aus.
    Projekt Management
    Projekterstellung
    Vereinfachen Sie die Projekterstellung und stellen Sie sicher, dass Ihr Team die organisatorischen Richtlinien und Projektmanagementpraktiken befolgt.
    Gantt Chart
    Planen und verwalten Sie Aufgaben und planen Sie Projekte besser, indem Sie sie visuell planen und ändern.
    Multi-Projekt Gantt Chart
    Behalten Sie gleichzeitig den globalen Überblick über den Fortschritt und die Zeitpläne mehrerer Projekte.
    Verbesserte Projektcharta
    Erstellen Sie eine umfassende Projektcharta, die es Ihnen ermöglicht, Projektziele und unternehmenskritische Daten im Zusammenhang mit Ihrem Projekt zu detaillieren und zu teilen.
    Projektüberwachungs-Dashboards
    Überwachen Sie den Projektfortschritt dank detaillierter Dashboards, die wichtige Projektindikatoren und Statistiken zusammenfassen.
    Maßgeschneiderte Projektverfolgung
    Konfigurieren Sie Ihre Projekt- und Aufgabenverfolgungs-Dashboards, um die individuellen Anforderungen Ihres Teams und Ihrer Stakeholder widerzuspiegeln.
    Personal Project Tracking
    Behalten Sie mit persönlichen Dashboards den Überblick über Ihren eigenen Arbeitsfortschritt.
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    Exportieren und importieren Sie Pläne von oder nach Microsoft Project.
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    Überwachen und analysieren Sie die Ressourcenauslastung dank eines vollständigen Satzes von Ansichten, Dashboards und Diagrammen, die von Cerri Project bereitgestellt werden.
    Freizeit- und Abwesenheitsmanagement
    Verfolgen Sie Verfügbarkeit, Freizeit und Abwesenheit zentral dank der Funktionen für das Nichtverfügbarkeitsmanagement von Cerri Project.
    Erweiterte Ressourcensuche
    Suchen Sie Ressourcen schnell nach Fähigkeiten und Verfügbarkeit und rufen Sie spezifische Informationen ab, einschließlich Kompetenzen und individuelle Kalender.
    Ressourcen-Workload-Tracking
    Verschaffen Sie sich einen globalen Überblick über die Verfügbarkeit von Ressourcen und die Verteilung der Arbeit auf mehrere Projekte für eine optimierte und produktive Projektbelegschaft.
    Zentralisierte Verwaltung von Projektressourcen
    Stellen Sie die Konsistenz der Informationen über eine Reihe von Projekten für alle tatsächlich Beteiligten und potenziell Beteiligten sicher.
    Wöchentliche Analyse des Ressourcenplans
    Verwalten Sie jede Art von Projekt nach Ressource, Kunde, Projekt oder Aktivität.
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    Planen Sie, wann Ressourcen voraussichtlich an ihren Aufgaben arbeiten, indem Sie ihre Verfügbarkeit berücksichtigen.
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    Berechnen und passen Sie Ihre Budgetverwaltung an, egal ob Ihr Budget auf Jahreskosten, Quartalskosten oder auf einer oder mehreren Kostenstellen basiert.
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    Verschaffen Sie sich einen genauen Überblick über Ihre Kosten.
    Nachfragemanagement
    Projektanfrage
    Sammeln Sie ganz einfach Projektanfragen zur Prüfung und Bewertung mit Hilfe von konfigurierbaren Formularen und Workflows.
    Priorisierung von Projektanfragen
    Erfahren Sie, welche Projektinitiativen für Ihr Unternehmen am vorteilhaftesten sind, unabhängig davon, ob Sie einem Stage-and-Gate-Prozess folgen oder nicht.
    Projektanfragen prüfen
    Entscheiden Sie, welche Projektanfragen zu Projekten werden sollen, indem Sie Initiativen überprüfen und Rangfolgen und Prioritäten definieren.
    Stage- und Gate-Review-Unterstützung
    Verfolgung neuer Produktentwicklungspipelines
    Verschaffen Sie sich dank konfigurierbarer Bewertungskriterien einen genauen Überblick über Ihre NPD-Projektpipeline.
    Transformation von Standard Milestones in Gates
    Konfigurieren Sie einfach Standard-Projektmeilensteine, um Ihre Gated-Prozess- und Projektphasen-Review-Methodik zu unterstützen.
    Nutzung und Konfiguration des Genehmigungsworkflows
    Profitieren Sie von vorgefertigten Arbeitsabläufen für Phasenprüfungsprojekte, die so konfiguriert werden können, dass sie den Genehmigungs- und Gated-Prozessen Ihres Unternehmens entsprechen.
    Dokumenten-Management
    Zentralisierte Dokumentenverwaltung
    Integrieren Sie alle Ihre Projektdokumente unabhängig vom Format in das Referenzsystem.
    Dynamische Projektdokumentation
    Hängen Sie Dateien und Kommentare an beliebige Informationen an und erstellen Sie einen Diskussionsthread.
    Dokumentklassifizierung
    Klassifizieren Sie alle Ihre Dokumenttypen und verknüpfen Sie verwandte Dokumente.
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    Arbeiten Sie einfach mit Teammitgliedern an Projektdokumenten zusammen und geben Sie Benutzern die Möglichkeit, jeden Revisions-/Genehmigungsprozess zu definieren.
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    Verbessern Sie die Kommunikation, indem Sie Benachrichtigungsverteilerlisten für jeden verfügbaren Dokumententyp erstellen.
    Prozess- und Workflow-Unterstützung
    Definieren Sie intern Workflows, um Ihre Geschäftsprozesse zu automatisieren und zu unterstützen.
    Automatische E-Mail-Benachrichtigung
    Erhalten Sie Benachrichtigungen für neue Aufgabenzuweisungen oder für Änderungen an Ihren bestehenden Aufgaben.
    Risiko- und Änderungsmanagement
    Risikomanagement
    Erhöhen Sie Ihre Chancen auf einen Projekterfolg, indem Sie Projektteammitglieder zum Risikoregister für ein Projekt beitragen lassen.
    Änderungsmanagement
    Estimate the impact that implementing or not implementing changes will have on a project.
    Nachverfolgung von Projektproblemen
    Ermöglichen Sie es Stakeholdern, Problemberichte einzureichen und anstehende Probleme innerhalb eines Projekts zu verfolgen.
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    Verbessern Sie das Kundenerlebnis und die Leistung Ihrer Support-Mitarbeiter mit einem projektübergreifenden Helpdesk-System.
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    Greifen Sie auf vollständig konfigurierbare Projekt-Dashboards zu, die nur die gewünschten Ansichten oder Grafiken enthalten.
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    Geschäftslösungen
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    Verwalten Sie neue Produktentwicklungsprojekte mit globalen Ansichten der Produktpipeline und Auswirkungen auf das Endergebnis, konkurrierende Projekte und diejenigen, die für eine erfolgreiche Lieferung verantwortlich sind.
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